למרבה הצער, רק 50 אחוז מהסטארט-אפים יעברו את רף חמש השנים, כאשר רק 10 אחוזים עדיין נמצאים בסביבות עשור לאחר ההשקה. לכן זה כל כך חשוב ליצור אסטרטגיית צמיחה שתבטיח שהחברה תהיה בת קיימא בטווח הקצר והארוך.
הנה כמה טיפים פשוטים שיעזרו לך ליצור אסטרטגיית צמיחה שתעבוד עבורך עכשיו ובעתיד:
חשב את הערך של החברה שלך
אם העסק שלך אמור להצליח בטווח הקצר AND העתיד , הוא צריך להציע ערך לצרכן. אז קודם כל, אתה צריך להבין מה יש לך להציע שהמתחרים לא מציעים ולהשתמש במידע הזה כדי לשכנע את הלקוחות שלך. דוגמה טובה לכך תהיה Whole Foods, שביססו את עצמם כסמכות למזון אורגני בריא ותזונה; אחרת תהיה אפל שמציעה עיצוב חדשני להמונים.
פיתח את לקוח החלומות שלך
אם אתה בעסק, רוב הסיכויים שאתה מאמין שאתה יכול לתקן בעיה מסוימת עבור חלק מסוים בחברה. בדוק מי זה והתאם את החברה שלך כך שתשרת אותם אם אתה עדיין לא. רק כאשר אתה מספק את המוצר הנכון לאנשים הנכונים העסק שלך יפרח.
כיצד להסיר מליחות מהמרק
הכר את האינדיקטורים העיקריים שלך
אתה לא יכול לשנות את העסק שלך כדי לשפר אותו אם אתה לא יודע עד כמה הוא מתפקד, וזו הסיבה שאתה צריך לשקול לעבוד עם חברת ייעוץ לניהול עסקי כמו לַעֲלוֹת כדי לקבוע את האינדיקטורים המשפיעים על העסק שלך, באופן אידיאלי על ידי שימוש בבדיקות A/B. זו הדרך הטובה ביותר להבין מה אתה עושה נכון ומה צריך לשפר.
סקור את זרמי ההכנסות שלך
לפחות פעם בשנה עליך לסקור את זרמי ההכנסות שלך כדי לראות אילו עובדים בשבילך, אילו צרות יותר ממה שאתה שווה ואילו חדשים תוכל ליישם כדי להגביר את השורה התחתונה שלך.
שימו עין על התחרות
המרת מלח כשר למלח שולחן
כדי ליצור אסטרטגיית צמיחה אפקטיבית, אתה צריך תמיד לשים עין אחת על המתחרים. אם הם עושים משהו טוב ממך או מביאים חידושים שמשאירים אותך מאחור, יכול להיות שהגיע הזמן להזמין מומחה חדשנות עסקית, כמו ECOTEC , כדי לעזור לך להתחרות טוב יותר. אם תתעלם מהשוק, בסופו של דבר תיפול מאחור, אז אל תיתן לזה לקרות!
השקיעו בעובדים מוכשרים
העובדים שלך, במידה רבה, יעשו או ישברו את העסק שלך. זה לא משנה עד כמה המוצרים שלך טובים או כמה חדשנית החברה שלך, אם אין לך את האנשים הנכונים לתמוך ולספק את החזון שלך, להכניס את הלקוחות ולהבטיח שהדברים במשרד פועלים בצורה חלקה, יש מעט תקווה שעדיין תסחור ותצליח בעוד עשור מהיום.
כמובן, למרות שהאמור לעיל הוא עצה נכונה, כל עסק הוא שונה, וייתכן שתצטרך לעבור קצת ניסוי וטעייה לפני שתגיע לנוסחה שמתאימה לך ותבטיח שכל מה שאתה עושה עכשיו ובעתיד, תורם לצמיחת החברה שלך. בהצלחה.
