עיקרי עֵסֶק כיצד לקבל החלטות מושכלות: תהליך קבלת החלטות בן 7 שלבים

כיצד לקבל החלטות מושכלות: תהליך קבלת החלטות בן 7 שלבים

ההורוסקופ שלך למחר

כשמדובר בקבלת החלטות גבוהות, חשוב לזהות נכון את הבחירות העומדות בפניכם, לאסוף את כל המידע הקיים ולקבל את ההחלטה המושכלת ביותר האפשרית.



הפופולרי ביותר שלנו

למד מהטובים ביותר

עם יותר מ -100 שיעורים, תוכלו להשיג מיומנויות חדשות ולנצל את הפוטנציאל שלכם. גורדון רמזיבישול אני אנני ליבוביץצילום אהרון סורקיןתסריטאות אנה ווינטוריצירתיות ומנהיגות deadmau5הפקת מוסיקה אלקטרונית בובי בראוןתפצה הנס צימרניקוד קולנוע ניל גיימןאמנות סיפור הסיפורים דניאל נגראנופּוֹקֶר אהרון פרנקליןמנגל סטייל טקסס ערפילי קופלנדבלט טכני תומאס קלרטכניקות בישול I: ירקות, פסטות וביציםלהתחיל

קפיצה לחלק


דיאן פון פירסטנברג מלמדת בניית מותג אופנה דיאן פון פירסטנברג מלמדת בנייה של מותג אופנה

ב -17 שיעורי וידאו, דיאן פון פירסטנברג תלמד אותך כיצד לבנות ולשווק את מותג האופנה שלך.



למד עוד

החשיבות של תהליך קבלת החלטות

תהליך קבלת ההחלטות הוא חלק מחיי היומיום שלנו. חלק מההחלטות הללו הן החלטות טריוויאליות לטווח הקצר, כמו מה לארוחת בוקר או איזה סוג בגדים ללבוש. החלטות עסקיות, לעומת זאת, יכולות לקבוע את מסלול החברה.

ההימור גבוה עם החלטות מורכבות, מכיוון שהן דורשות ממך לאסוף מידע, לסיעור מוחות לפתרונות פוטנציאליים, לנתח חלופות אפשריות ובסופו של דבר להגיע למסלול הפעולה הטוב ביותר. כל חלק בתהליך קבלת ההחלטות עשוי לדרוש פתרון בעיות אינטנסיבי וניתוח עלות-תועלת .

7 שלבים בתהליך קבלת ההחלטות

על מקבלי ההחלטות להבין כל חלק בתהליך שלב אחר שלב העוסק בקבלת החלטות מושכלות. להלן שבעה צעדים שיעזרו לך לקבל החלטות מושכלות:



  1. זהה את הבעיה . השלב הראשון של קבלת החלטות יעילה הוא זיהוי נכון של הבעיה שיש לפתור. זה אולי נשמע פשוט, אבל אי אפשר להתחיל לעבוד על תוכנית פעולה כאשר אתה לא מבין לגמרי את השאלה שאתה מנסה לענות עליה. החלטות גרועות מתקבלות לעיתים קרובות כאשר שורש הבעיה מזוהה באופן שגוי , אז וודאו באופן ספציפי ומדויק את ההחלטה שיש לקבל.
  2. אסוף נתונים ומידע . לאחר שזיהיתם במדויק את ההחלטה שיש לקבל, הגיע הזמן להיכנס לשלב איסוף המידע. קבלת החלטות טובה מחייבת אותך להיות מושכל ככל האפשר ולהתמודד עם הבעיה מכל הזוויות הזמינות. בקבלת החלטות עסקיות, לעתים קרובות מועיל לדבר עם קבוצת האנשים במשרד שיש להם הכי הרבה ידע על ההחלטה. מקורות חיצוניים כמו מחקר שוק ומחקרים עשויים לשמש מידע רלוונטי גם בשלב זה של תהליך ההחלטה. איסוף מספיק מידע יעזור לכם לנתח את כל התוצאות האפשריות ולקבל את ההחלטה הטובה ביותר.
  3. סיעור מוחות של כל החלופות האפשריות . השתמש במידע שאספת בשלב הקודם כדי ליצור פתרונות רבים ככל האפשר, ועזור לזהות את החלופות הטובות ביותר. אל תדאג אם כל אלה יובילו בסופו של דבר להחלטה הנכונה; החלטות חשובות דורשות לעיתים קרובות חשיבה מחוץ לקופסה, לכן אל תהסס להיות יצירתי ככל האפשר במהלך חלק זה של התהליך.
  4. שקלו את החלופות . עכשיו שיש לכם רשימה של פתרונות פוטנציאליים, הגיע הזמן לנתח כל אחד מהם. כאשר אתה מקבל החלטות קשות, ישנן גישות שונות שתוכל לנקוט בהן בעת ​​בחינת האפשרויות שלך. הוציאו נייר והכינו רשימה של יתרונות וחסרונות עבור כל אחד מהם. בצע עץ החלטה או תרשים זרימה, וחפש דגלים אדומים שעלולים להופיע בדרך. השווה כל אחת מהחלופות הפוטנציאליות שלך לעומת המצב הקיים כדי לוודא שיש פוטנציאל אמיתי לשיפור עתיד העסק או החברה שלך. היזהר משיתוק ניתוח - כלומר, הקדש זמן כה רב לשקול את האלטרנטיבות שלך, עד שאתה מתעלם מאינסטינקט המעיים שלך ולעולם לא נוקט בפעולה.
  5. תבחר . לאחר שאספת את כל המידע הרלוונטי וניתחת את החלופות, הגיע הזמן לקבל החלטה קשה. אם עקבת אחר מודל קבלת החלטות יסודי, אני מקווה, ההחלטה הסופית הזו לא ממש קשה מדי. עם זאת, לפעמים זה יכול להיות קשה ללחוץ על ההדק, גם כאשר החלטה רציונאלית בוהה בפרצוף. אם אתה מוצא את עצמך מוטרד מחוסר החלטיות או מתעכב על התרחיש הגרוע ביותר, ייתכן שתצטרך לסמוך על המעיים שלך.
  6. חקיקו תוכנית . לאחר שתסיים את תהליך קבלת ההחלטות האישית שלך, יהיה עליך לפתח תוכנית למימוש ההחלטה הזו. עכשיו אתה יכול לשחק בתפקיד המניע, ולעודד את הצוות שלך ליישם את התוכנית שלך.
  7. בדוק את ההחלטה . לאחר שחלף זמן מסוים, הגיע הזמן לנתח את תוצאות החלטתך. כשאתה בוחן את ההחלטות שלך, חשוב לשמור על אובייקטיביות ולא ליפול טרף להטיות האישור. האם החלטתך השיגה את התוצאות הרצויות? אם זה מרגיש כאילו קיבלת החלטה שגויה, עיין בכל שלב בתהליך קבלת ההחלטות שלך כדי לראות מה השתבש. אספתם מספיק מידע? האם יש תהליכים מתמשכים שיש לשנות כדי לשפר את התוצאות? החלטות גרועות אינן סוף העולם, וחשוב שתלמד מהטעויות שלך כדי שתהיה מוכן להתמודד עם ההחלטות הגדולות שמגיעות בעתיד.
דיאן פון פירסטנברג מלמדת בניית מותג אופנה בוב וודוורד מלמד עיתונות חוקרת מארק ג'ייקובס מלמד עיצוב אופנה דייוויד אקסלרוד וקרל רוב מלמדים אסטרטגיה ומסרים

רוצה ללמוד עוד על עסקים?

קבל את החברות השנתית של MasterClass לגישה בלעדית לשיעורי וידאו שמועברים על ידי מאורות עסקיים, כולל כריס ווס, שרה בלקלי, בוב איגר, הווארד שולץ, אנה ווינטור ועוד.


מחשבון קלוריה