נראה שהמשימות החשובות ביותר בעסקים הן גם הקשות ביותר, וזה בהחלט המצב כשמדובר בגיוס כישרונות חדשים. פשוט יש כל כך הרבה לחץ על הבחירה שלך נכונה כי הגלים שנוצרו על ידי האדם הזה יכולים להיות עצומים. ישנן העלויות הכרוכות בכך, המשאב הנדרש, הזמן המושקע, ובואו לא נשכח, כמה השלכות מוניטין שעלולות באמת להזיק למותג שלך אם אתה טועה.
כמובן, זה לא רק על שכירת אקדח צעיר שיש לו את כל הכישורים הטכניים שאתה יכול לקוות להם, או וטרינר עסקי עם ניסיון בשפע. זה גם על לוודא שהם מושלמים עבור החברה שלך. ביסודו של דבר, מסמר תהליך זה כמו לנסות ללכת על חבל דק תוך כדי ספינינג צלחות עשויות ג'לי. זה לא קל.
איך לכתוב מחשבות בספר
לכן, כדי לעזור לך לשפר את תהליך הגיוס שלך פי מאה, הבאנו כמה טיפים שיראו תור של מועמדים איכותיים ממתינים מחוץ לחדר הראיונות שלך.
תשאירו את זה למקצוענים
כפי שניתן לראות במבוא המפחיד למאמר זה, תהליך הגיוס אינו מיועד לבעלי לב חלש (או לאותם עסקים שכבר מתאזנים על חוד הסכין), וזו הסיבה שאנו ממליצים לך להעביר את צרות המועמד שלך למיקור חוץ. 10 מגייסים בכירים . תפקידם לדעת מי הם בעלי הביצועים הטובים ביותר בכל ענף ולהעמיד אותם מול מנהלי גיוס בחברות המחפשות יתרון תחרותי.
כתוב תיאורי עבודה אטרקטיביים יותר
אנחנו לא מדברים על מילים. אנחנו לא אומרים שאתה צריך לטבול בתזאורוס ולהשתמש במילים מהודרות שסופרמרקט יוקרתי ישתמש בפרסומות האוכל שלו. אנחנו מדברים על הפיכת הפרסומים שלך לאטרקטיביים יותר על ידי הפיכתם לצרכים-אספקה , שבו אתה מתרכז במה שהעסק שלך יכול לעשות עבור העובד הנבחר. על ידי כך, תהפוך את עצמך לאטרקטיבי יותר לכישרונות מובילים. הדבר השני שאתה צריך לעשות הוא לדגל ביושר. אם אתה מתקשה למצוא מועמדים שמתאימים זה יכול להיות בגלל שכתבת פוסטים מוגזמים.
מה זה אומר לצלות
התמקד יותר באישיות
כן, אתה באמת צריך עובד עם הרמה הנכונה של מיומנות טכנית. אנחנו יודעים את זה. אבל זה כל כך חשוב להשיג גם מועמד עם האישיות והגישה הנכונים. למה? כי כישורים ניתן ללמד ואישיות לא. זה כל כך פשוט. לכן אתה צריך לשים יותר דגש על מיומנויות רכות; דברים כמו אינטליגנציה חברתית , כישורים בינאישיים, יכולות תקשורת, פתרון בעיות וכל מיני דברים שיכולים להרים את החברה שלך בדרכים שלא ציפית.
ראיונות דו-כיוונים עובדים הכי טוב
תהליך הראיון הוא ההזדמנות שלך לשאול שאלות ולקבל הבנה טובה יותר של המועמד שעומד מולך. לכן כל כך חשוב לך לשאול את השאלות הנכונות, לשפר את התהליכים שלך ולזהות דגלים אדומים. עם זאת, חשוב גם שהמועמד יראיין אותך גם. אתה צריך שהם יראו מה זה לעבוד עבור העסק שלך כדי שהם יידעו אם זה הולך להתאים להם. אתה צריך לתת להם הבנה מציאותית של מהי סביבת העבודה שלך.
