אם אחת מהחלטות השנה החדשה שלך היא סוף סוף להתחיל את העסק הזה התבשלת בחלק האחורי של המוח שלך, רוב הסיכויים שכבר השקעת בזה מחשבה. עם זאת, ישנן טעויות רבות שיזמים חדשים עושים שכדאי לנסות להימנע מהם. יש סיבה למה רק 50% מהעסקים הקטנים הפוך את זה ליותר מחמש שנים, ואם אתה רוצה לגרום לעסק שלך להחזיק מעמד בטווח הארוך, הטיפים האלה יעזרו לך להצליח.
חשבו על מה שמייחד את העסק שלכם
עסקים מצליחים לרוב ממלאים נישה ספציפית, ועליכם לוודא שאתם חושבים על מה שמייחד את העסק שלכם מאחרים בזמן שאתם מפתחים את החברה שלכם. אם כבר קיים עסק זהה לחלוטין לשלך, אין טעם לפתוח עסק כפול. במקום זאת, מצא משהו שעושה אותך שונה מאותו מתחרה ונצל את ההבדל הזה. כל מה שיבלוט את העסק שלך יהיה מה שיגרום לעסק שלך להצליח, אז וודא שאתה יודע מה זה.
בצע אופטימיזציה לאתר שלך
נוכחות מקוונת חשובה מאוד בעולם העסקים כיום. פעמים רבות, משתמשים יעזבו אתר לאחר בלבד 10-20 שניות באתר. כדי לוודא שלקוחות פוטנציאליים יישארו באתר שלך מספיק זמן כדי לגלות יותר על הסחורה או השירותים שלך, עליך לבצע אופטימיזציה לאתר שלך. תוכן איכותי ופוטנציאלי לבלוג יכול להיות מועיל בהגדלת הזמן המושקע באתר שלך, מה שעלול להפוך למכירות.
תתחיל בקטן
התחל את העסק שלך קטן ככל שאתה יכול באופן סביר כדי להבטיח את הצלחתו. אם תתחיל עם מוצר יקר לפיתוח ויקר לרכישה, אתה עלול למצוא את העסק שלך מתקשה. עם זאת, אם אתה מתחיל עם מוצר או שירות זול יותר שעדיין איכותי, אתה יכול להשתמש ברווח מאותה אפשרות זולה יותר כדי להשקיע מחדש בעסק שלך ותוכל לבנות לאפשרויות יקרות יותר. אם תתחיל בקטן יותר, ככל שתבנה את העסק שלך ותשקיע מחדש את הרווחים, אתה גם תצבור לקוחות מסורים יותר שירכשו את המוצרים או השירותים היקרים יותר שלך כי הם יודעים מה החברה שלך כבר מוכרת. כדי להימנע מלהיות חלק מה- 82% מהעסקים הכושלים שנכשלים בגלל בעיות בתזרים מזומנים, כדאי להתחיל בקטן.
ערכו תוכנית עסקית
תוכנית עסקית היא המפתח לוודא שחשבת היטב את העסק שלך. תוכנית עסקית יכולה לשמש אור מנחה כשאתה מתחיל את העסק שלך, והיא יכולה לשמש גם כדי למשוך משקיעים לחברה שלך. משקיעים רוצים לדעת שהם משקיעים את כספם במשהו שלא ייכשל, ותוכנית עסקית מראה שאתה באמת חושב על התוכניות שלך ולא רק פותח עסק בגחמה שנועד להיכשל.
תוכנית עסקית צריכה לכלול את הדברים הבאים:
איך לכתוב דוגמה לסיכום
- תקציר מנהלים. זה המקום שבו תדבר על העסק שלך ומדוע אתה מאמין שהוא יצליח. אתה יכול לכלול את הערכים והצהרת הייעוד של העסק שלך גם בסעיף זה. זה המקום שבו אתה כותב מהו העסק שלך ובמה אתה עוסק.
- תיאור העסק. תאר כאן, בפירוט, מה העסק שלך יעשה, למי תמכור ולשווק, ולמה אתה מאמין שתצליח.
- ניתוח שוק. לפני שתתחיל את העסק שלך, עליך לדעת למי אתה מוכר ומי עוד מוכר לאותו שוק. ככל שתבין יותר את השוק שבו אתה פותח עסק, כך גדל הסיכוי שתצליח להיכנס לשוק הזה. ודא שאתה יודע מי הם המתחרים שלך ומבינים את שיטות העבודה העסקיות שלהם, וכלול מידע זה בחלק זה של התוכנית העסקית שלך.
- ניהול ומבנה חברה. הדרך בה אתה מתכנן לבנות את החברה שלך חשובה למשקיעים ולניהול מוצלח של העסק שלך. אם אתה עובד עם מישהו אחר, תיאור כתוב של מה בדיוק העבודה שלו יכול להיות מועיל כדי לוודא שכולם יודעים בדיוק מה הם עושים. אתה יכול גם לתאר מה הופך כל אדם למתאים לתפקיד שהוא עושה.
- מה אתה מוכר. זהו החלק המרכזי של העסק שלך, ובחלק זה של התוכנית העסקית, אתה יכול לתאר אילו שירותים או סחורות אתה הולך למכור. הקפד להיכנס לפרטים בתיאור הסחורה או השירותים שאתה מציע כך שכל משקיע פוטנציאלי יוכל להבין במלואו במה הם משקיעים.
- תוכניות שיווק. בחלק זה, תדבר על האופן שבו אתה מתכנן לשווק את העסק שלך ועל התוצאות שאתה רוצה מקמפיין השיווק שלך.
- מה אתה רוצה ממשקיעים. אם אתה מבקש כסף ממשקיעים, קבע סכום ספציפי ופרט כיצד תשתמש בכסף הזה. משקיעים רוצים לדעת שאתה יודע מה אתה עושה עם הכסף שלהם - הם לא רוצים להשקיע בעסק שייכשל.
- תחזיות מוניטריות. רוב העסקים לא מרוויחים מיד. כדאי שתהיה לך השלכה של מתי אתה מאמין שתשבור איזון ומתי אתה חושב שתוכל להרוויח ובסופו של דבר להחזיר למשקיעים שלך.
היו מוכנים לתרחיש הגרוע ביותר
המציאות היא שמחצית מהעסקים הקטנים נכשלים בחמש השנים הראשונות. אם אינך מוכן כלכלית או רגשית לכישלון העסק שלך, כנראה שאתה לא מוכן להתחיל אותו מלכתחילה. ברור שאתה לא פותח עסק במטרה להיכשל, אבל אתה צריך לוודא שאם התרחיש הגרוע ביותר אכן יקרה, אתה לא לגמרי לא מוכן. זה יכול להיות שאתה לא עוזב את העבודה היומית שלך עד שזה יהיה מציאותי מבחינה כלכלית, יכול להיות שיש לך תוכניות גיבוי וחסכונות לחזור עליהם, או כל תכנון הכרחי אחר שעליך לעשות כדי להבטיח שלא תעמוד בפני חורבן אישי או פיננסי בגלל של מיזם עסקי כושל.
נצל הזדמנויות גדולות
הרעיון להקים עסק משלך הוא אמיץ, אבל זה יכול להיות קשה אם אין לך את הביטחון הפיננסי להבטיח שזה יעבור בצורה חלקה. עסקים מסוימים מציעים משהו שנקרא הזדמנות זכיינות. אתה לוקח על עצמך את המותג שלהם כדי לנהל עסק משלך, אלא שאין לך שליטה מלאה, ואתה פועל בתוך העסק שלהם. לכן איך עובדות זיכיונות ? עדיין יש לך הזדמנות להצליח בעצמך, ועשייה זו יכולה לעזור לך ליצור את עסק החלומות שלך בהמשך.
מה היית רוצה לדעת לפני שהתחלת את העסק שלך? מתכננים להקים עסק חדש בשנה החדשה? ספר לנו בתגובות למטה.
