איך לאמץ מנהיגות טרנספורמטיבית ולעורר מוטיבציה

קל לזהות מנהיג טרנספורמציה: מי שלוקח אחריות, מתווה תוכנית ברורה ומעורר אחרים לעקוב אחריהם לעבר מטרה משותפת. מנהיגות טרנספורמציה יכולה להיות אחת מאסטרטגיות המנהיגות היעילות ביותר מכיוון שהיא בנויה על תקשורת פתוחה, אמון וחדשנות.

למד מהטובים ביותר

קפיצה לחלק

• מהי מנהיגות טרנספורמטיבית?
• מהם מקורות המנהיגות הטרנספורמציה?
• 4 אלמנטים של מנהיגות מהפכה
• 3 תכונות של מנהיג טרנספורמציה
• איך להיות מנהיג טרנספורמציה
• רוצה ללמוד עוד על עסקים?

ב -17 שיעורי וידאו, דיאן פון פירסטנברג תלמד אותך כיצד לבנות ולשווק את מותג האופנה שלך.

מהי מנהיגות טרנספורמטיבית?

מנהיגות טרנספורמטיבית היא סגנון מנהיגות המוגדר על ידי מוטיבציה מעוררת השראה, תשוקה לעבודה שעל הפרק ויכולת לתקשר בבירור מטרות משותפות. סגנון מנהיגות זה מחייב מנהיגים פוליטיים או עסקיים לעודד יצירתיות, לחולל שינוי חיובי ולהניע באופן אישי את חברי הצוות לאתגר את המצב הקיים. זה עומד בניגוד מוחלט לסגנונות מנהיגות עסקיים, המנסים להניע רמות ביצוע גבוהות יותר באמצעות סדרת תגמולים ועונשים.

מהם מקורות המנהיגות הטרנספורמציה?

סגנון המנהיגות השינוי פותח על ידי ג'יימס מקגרגור ברנס, היסטוריון פוליטי. הוא תיאר את הרעיון של מנהיגות טרנספורמציה כמודל מנהיגותי מסוים בו חזונו הברור של המנהיג ואישיותו החזקה מעוררים את חברי הצוות לשנות ולחרוג מציפיותיהם. מומחה המנהיגות והחוקר ברנרד מ 'בס לקח את הממצאים הראשוניים של ברנס והרחיב אותם למה שנודע כתיאוריית המנהיגות הטרנספורמצייתית בבס. לדברי ברנרד בס בספרו מנהיגות וביצועים מעבר לציפיות , האפקטיביות של מודל המנהיגות הטרנספורמציה קשורה ישירות להשפעה שיש לסוגים מסוימים של מנהיגים על חסידיהם.

איך להשתפר בסיפור סיפורים

4 אלמנטים של מנהיגות מהפכה

ברנרד בס זיהה ארבעה מרכיבים מכריעים של מנהיגות טרנספורמציה. אלמנטים אלה של מנהיגות טרנספורמציה הם:

איך להתחיל קריירה בעיצוב פנים

1. שיקול פרטני : מנהיגי טרנספורמציה מפגינים אכפתיות ואמפתיה אמיתית כלפי חברי הצוות שלהם ומספקים תשומת לב אישית לכל אחד מהם. הם דואגים לרווחת העובדים שלהם, מכירים בחוזקות האישיות שלהם ומבחינים מתי חסר ביצועי תפקידו של חבר צוות.
2. גירוי אינטלקטואלי מנהיגים העוקבים אחר אסטרטגיית המנהיגות הטרנספורמצית מעודדים את חסידיהם לאתגר את המצב הקיים על ידי השראה לחדשנות ויצירתיות. מנהיגי טרנספורמציה עובדים עם חברי הצוות כשהם מפתחים גישות חדשות לבעיות ארוכות שנים.
3. מוטיבציה מעוררת השראה : גישת המנהיגות הטרנספורמציה מוגדרת על ידי יכולתו של המנהיג להניע ולעורר השראה לחברי הצוות באמצעות עוצמתם ובהירותם. זה דורש מיומנויות תקשורת נהדרות ויכולת להסביר בבירור מטרות תמונה גדולה.
4. השפעה אידיאלית : מנהיגים גדולים בתבנית הטרנספורמציה משמשים מודלים לחיקוי עבור חסידיהם. מנהיג טרנספורמציה משמש התגלמות מהלכת של ערכי הליבה שהם דוגלים בצוות שלהם, מה שמוביל בתורו לעלייה באמון ובהערצה.

מאסטרקלס

מוצע עבורך

שיעורים מקוונים שמועברים על ידי גדולי המוחות בעולם. הרחב את הידע שלך בקטגוריות אלה.

מלמדת לבנות מותג אופנה

מלמד עיתונאות חוקרת

מלמדת עיצוב אופנה

לימד אסטרטגיה ומסעות פרסום

להגדיר מטר ורגל יאמבית

3 תכונות של מנהיג טרנספורמציה

תחשוב כמו מקצוען

ב -17 שיעורי וידאו, דיאן פון פירסטנברג תלמד אותך כיצד לבנות ולשווק את מותג האופנה שלך.

למרות שמנהיגי טרנספורמציה מגיעים בכל הצורות והגדלים, רבים חולקים כמה מאפיינים משותפים שעוזרים להם להוביל בצורה יעילה יותר. איכויותיו של מנהיג טרנספורמציה כוללות:

1. רעיונות חזוניים : מנהיגות אפקטיבית מחייבת יעדים ברורים, ולמנהיגי טרנספורמציה יש יכולת מסוימת בפיתוח רעיונות יצירתיים וחזוניים, המעוררים את חסידיהם. הם גם יודעים להעביר את רעיונותיהם בצורה ברורה, תוך הגדרת המשימה, אמות המידה והיעדים במונחים קלים להבנה בפני חברי הצוות שלהם.
2. התמקדות בצמיחה : מנהיגי טרנספורמציה מחפשים תמיד דרכים לייעל את האפקטיביות הארגונית ולהשיג צמיחה של החברה. לעיתים קרובות, משמעות הדבר היא עבודה לקידום האנשים העובדים עבור עסק כמו גם את העסק עצמו. מנהיגי טרנספורמציה מאמינים כי שביעות רצון מהעבודה היא חלק בלתי נפרד מהצמיחה של החברה כמו מכירות והתרחבות, ואחת ההשפעות האידיאליות של מנהיגות טרנספורמציה היא עלייה במימוש מקום העבודה.
3. כריזמה ואותנטיות : מנהיגי טרנספורמציה נוהגים במנהיגות כריזמטית. יש להם קסם וכוח רצון מסוים המעודד אחרים לבטוח בחזונם ולעבוד למען מטרה משותפת. בדרך כלל הם נעימים ואמפתיים, ומעודדים סביבת עבודה המזכה בתקשורת פתוחה ומגלה דאגה לצרכי העוקבים שלהם. הם גם אותנטיים ומגלמים את המאפיינים שהם מקווים לראות אצל חבריהם לקבוצה.

איך להיות מנהיג טרנספורמציה

בחירת העורך

ישנם סגנונות מנהיגות אפקטיביים רבים ושונים שיכולים לעזור לך להפיק את המרב מחברי הצוות שלך. אם אתה מעוניין לפתח את כישורי המנהיגות הטרנספורמציה שלך באופן ספציפי, הנה כמה שיטות להקפיד על:

1. עודדו יצירתיות . אם אתה הולך להיות מנהיג טרנספורמציה, תצטרך ליצור סביבה שתומכת ומעודדת יצירתיות. דחפו את חברי הצוות שלכם לאתגר את המסורת ולהעלות פתרונות חדשניים. הוכיח להם שאתה תומך בקבלת סיכונים על ידי תגובה לטעויות וניסיונות מוטעים בהתלהבות. אם לאנשים יש הצעות כיצד לשנות הנהלה או נוהלי חברה, שמע אותם, גם אם זה מנוגד לאינטרס האישי שלך.
2. הובילו לדוגמא . כמנהיג, הצוות שלך יחפש אותך להוות דוגמה כיצד לפעול, להתנהג ולגשת לבעיות. על מנת לעודד את הצוות שלך לעקוב אחר ההובלה שלך, עליך לפעול באופן מכובד ומלא יושרה. זה יספק הכשרה למנהיגות בפועל גם לדור הבא של המנהיגים, אשר בתקווה ימשיכו בסגנון ניהול הפרויקט שלך לאחר שתעזוב.
3. התאם אישית משימות בהתבסס על הצוות שלך . חלק מלהיות מנהיג טרנספורמציה הוא הכרה בחוזקות ובחולשות האישיות של הצוות הספציפי שלך. זה אומר להיות מסוגל להתאים את זרימת העבודה ואת האצלת המשימות בזמן אמת. אם מישהו מגלה יכולת או התלהבות מסוימת בתחום מסוים, גמל אותו בשבחים ובאחריות נוספת. אם מישהו חסר מחלקה מסוימת, יתכן שתצטרך להבין מקום אחר עבורו.

רוצה ללמוד עוד על עסקים?

קבל את החברות השנתית של MasterClass לגישה בלעדית לשיעורי וידאו שמועברים על ידי מאורות עסקיים, כולל כריס ווס, שרה בלקלי, בוב איגר, הווארד שולץ, אנה ווינטור ועוד.