זה יכול להיראות כאילו מנהלי עסקים, בניגוד לכל הסיכויים, משילים ניואנסים ברגע שהם לוקחים על עצמם את התפקיד. או שהם מקשיבים להכל ומשתדלים בכל כוחם להיות אחד מהצוות שהם מנהלים, או שנראה שהם מתעלמים מהכל ולוקחים את התפקיד העליון שלהם ביהירות.כמובן, זו הכל מלבד האמת.
ישנם מנהלים בעלי ניואנסים רבים בחוץ שמנסים כמיטב יכולתם, נהנים מהצלחות וחוששים מכישלונות בתדירות שבה אנו נוסעים לעבודה בעצמנו. אנחנו פשוט אומרים שנראה שהראשון הוא המקרה, וזה בגלל שכאשר אנחנו קבורים עם עבודה, מנהל פגום יכול להיראות הרבה יותר גרוע, בעוד שמנהל גדול יכול להיראות כמו נס, למרות היותו נדיר באותה מידה.
אם אתה עצמך מקווה להיות מנהל גדול או עֵסֶק מנהיג, אתה צריך לדעת שהטיפול בתהליך זה אינו מדע טילים. למעשה, בעצם הקשבה לצוות שאתה מנהל יכולה, לא רק בעולם אידיאלי, לעזור לך להצדיק ללא הרף את עמדתך בתפקיד זה, ומי יודע? אולי אתה תהנה מזה. אך ראשית, אנו ממליצים בחום לשקול את העצה הזו:
בעיות IT
כאשר מתרחשות בעיות IT, הן עלולות להחליש. כאשר מתרחשת כיבוי, או כאשר קישוריות הרשת נכשלת, קשה להתעלם מהבעיה הזו. אבל בעיות סינכרוניות? מערכות הפעלה מיושנות? בעיות התחברות? חלק מזה עשוי להיראות פחות חיוני, מכיוון שהוא עשוי שלא להגביל לחלוטין איש צוות מלבצע עבודה. אפילו מסופים איטיים ניתן להתעלם. אבל אתה לא צריך לאפשר לעצמך ליפול למלכודת הניהול הזו. למעשה, עם הטובים ביותר שירותי IT לצידך, אתה יכול להבטיח שהפונקציונליות שלך תהיה תמיד ב-100%, ושאינך מקבל הגבלות. בכיוון זה, אתה תבטיח את פוטנציאל הרשת שלך.
אווירת משרד
אווירה שלילית במשרד היא לעתים קרובות משהו שיכול להכביד על מוחותיהם של כל העובדים שם, אך היא עלולה לעולם לא להתגלות אלא אם כן יקרה משהו מזיק, כגון בריונות במקום העבודה.
כדאי לסקר את אנשי הצוות שלך בעילום שם מעת לעת, כדי לאמוד איך הם מרגישים בסצנה החברתית של המשרד, ומה אם יש בעיות כלשהן. זה יכול לעזור לך להתחיל להמציא פתרונות, בין אם הסרה של איש צוות שהתלונן עליו הרבה, או השקעה בפעילויות נוספות לבניית צוות. זכור לקיים גם מדיניות אפס סובלנות לנושאים כמו בריונות במקום העבודה.
דאגות ההנהלה
ההנהלה דואגת לפעמים יכול להיות מוסתר על ידי בכירים בעסק, כי זה יכול להיות קשה לשכור מנהל חדש עם המיומנויות הנדרשות כדי לשמור על קבוצה במשחק. עם זאת, אם אתה תמיד מקבל דיווחים על נוהלי ניהול מזיקים המשפיעים על הצוות שלך, או שמנהל מקשה על הדברים מהנדרש, לעולם אל תגן עליהם מתוך עקרונות. הקשיבו לטיעון. נסו לחוקק פתרון בריא. התקדם בזהירות ונסה להבין מה הצוות שלך באמת צריך.
בעזרת עצה זו, אנו מקווים שתוכל להימנע מבורות או עיוורון מרצון כמנהיג עסקי ראוי.
