להיות אחראי על קבוצת אנשים יכול להיות מרגש ומפחיד באותה מידה. כשיש לנו עסק לנהל, עלינו לזכור שיש כל כך הרבה חלקים נעים שונים לארגון, ואנחנו הדבק שמחבר אותו יחד. כשאנחנו מרגישים שאנחנו בקושי שומרים על זה ביחד, זה לא מעורר אמון בעובדים שלנו. הם נראים לנו כמגדלור של תקווה. אז מה אתה יכול לעשות אם אתה מרגיש ככה מתחת לפני השטח, אבל עדיין רוצה לתת לעובדים שלך יותר ביטחון ביכולות שלך בכל הלוח?
תן להם את היסודות ובנו משם
זה מדהים כמה ארגונים לא נותנים לעובדים שלהם את היסודות במלוא מובן המילה. יש בסיס של אמון ושביעות רצון לתת לעובדים שלך את היסודות מאוד, בין אם זה עטים ונייר בסביבה משרדית או קרצוף לנשים בסביבת בריאות. הדברים האלה נחוצים כדי ליצור בסיס.
כשאתה הולך למישהו, והוא אפילו לא יכול לתת לך עט ונייר, אתה חושב שהוא לא כשיר. כל כך הרבה יזמים ניסו לרוץ לפני שהם יכולים ללכת. ואנשים רבים מאמינים שכדי להראות את עצמם כדי להיות בטוחים וישרים שהם מספקים את המורכבות ואת המטרות הגבוהות יותר. אבל אתה צריך לזכור שהיסודות צריכים להיות שם.
מה הטעם של שומר?
זה לא רק במונחים של שיטות עסקיות או תהליכים, אבל אם אין לך את היסודות במשהו כמו שכל ישר, איך אתה מסוגל לקבל החלטות גדולות? אתה צריך להוביל מלפנים, אבל אתה צריך גם לוודא שהבסיס נמצא שם.
תחשוב על זה כעל רשת ביטחון. אם הבסיס לא שם, אנשים הולכים ליפול בין הכיסאות די מהר ולא יהיה להם אמון ביכולות שלך להוביל אותם.
תכבד את הזמן שלהם
אנשים יאבדו בך אמון אם אין לך כבוד לזמנם. אתה חייב להיות מוכן להקשיב לעובדים שלך, אחרת הם יאבדו את האמון בך תוך 5 שניות.
כשאנשים מאמינים ביכולות שלך, אתה צריך לכבד את העובדה שהם שמו את הביצים שלהם בסל שלך. המעט שאתה יכול לעשות הוא לכבד אותם כשהם צריכים משהו ממך. אחרי הכל, אתה מבקש מהם כל כך הרבה שאם הם באמת צריכים את עזרתך, לא ייקח הרבה זמן להקשיב לשאילתה שלהם.
כנפי עוף בשר לבן או כהה
יש הרבה אנשים שמרגישים שהם עסוקים וחשובים מדי ואין להם זמן להתבלבל ואם זה אתה זה הזמן ללמוד להאט את הקצב. אם אתה מרגיש שאין זמן לעשות הכל, זו עכשיו ההזדמנות לעשות זאת לעבוד חכם יותר במקום קשה יותר.
למד לשמור על קור רוח
לחץ הוא הגדרת ברירת מחדל עבור כל יזם. יש כל כך הרבה מרכיבים שיכולים לאיים להוריד אותנו מהפסים במהלך היום. אם תלמדו לשמור על קור רוח בתקופות לחוצות, תוכלו לתת השראה לאחרים לעשות את אותו הדבר.
יש אנשים שמרגישים שאתה צריך להיות בלחץ כי כך תראה שאכפת לך, אבל לחץ הוא לא מועיל, ויש לו השפעה כה מתמשכת לאחר מכן. אם אתה חי חיים קדחתניים או שאתה מאחר לנצח, כל המרכיבים הללו יכולים להפוך לחלק מרגש ברירת המחדל שלך. אם אתה עובד בסביבה קדחתנית שמתרוצצת כל הזמן, זה לא מתאים לך בטווח הארוך.
עלינו לזכור שכאשר הכל כל כך מלחיץ שאם יש לך חשיבה רגועה וממוקדת, תוכל להתמקד בנושא האמיתי במקום בהסחות הדעת. כאשר אנו מרגישים לחוצים, אנו מתמקדים ברגשות שלנו ולא בבעיה שעל הפרק. זו הסיבה שזה לא יעיל.
איך לכתוב פרופיל על אדם
הפוך את זה לחלק מהתרגול שלך להתמקד בלהיות רגוע. בין אם זה מזעור תחושות סימפטומטיות של מתח או לימוד פתרון בעיות בצורה יעילה יותר, זה יועיל לך העבודה והחיים שלך .
לחץ אף פעם לא מרגיש טוב לאף אחד. זו הסיבה שאתה צריך להתמקד בתחושה היציבה הזו באופן פעיל. יש ערך מצוין לשמור על קור רוח כשהכל מסביבך מסתחרר כמו סופת טורנדו. זה ייתן לעובדים ביטחון ביכולות שלך.
לַחשׁוֹב!
כל פעולה שתבצע תשלח הודעה. בסביבה היזמית, חיוני להיות חושב מהיר, אבל זה לא אומר שאתה צריך לפלוט את כל מה שנכנס למוח שלך. עדיין אפשר להיות מתחשב ו לקבל החלטות במהירות . אבל אתה צריך לזכור כשאתה מוציא הצהרה כלשהי שאתה חושב עליה זמן קצר לפני שאתה אומר אותה.
מה ההבדל בין מרינרה לרוטב פומודורו
אתה עדיין יכול להיות מרוכז ומהיר. זה רק על תרגול כישורי החשיבה שלך. תסתכל על המנהיגים שצריכים לקבל החלטות על חיים או מוות בכל יום. הם עושים את זה בחסד ובביטחון כי אין אפשרות אחרת.
מנהיגים צריכים להראות את הביטחון הזה כי להחלטה שהם מקבלים יש השפעה כזו על כולם. ללמוד איך להחזיק את עצמך בביטחון יכול לומר הרבה. רכיבים כמו יציבה יכול באופן לא מודע לתקשר למישהו אחר שאתה רגוע ושקול.
לסיכום
מנהיגים רבים נמצאים שם כי הם אוהבים להיות אחראים, אבל לאנשים החשובים בעולם שאחראים על ממשלות וצבאות יש עוד משהו קטן. אם אתה רוצה לתת לאנשים אמון ביכולות שלך, אתה צריך לעבוד על האיפור הפסיכולוגי הזה אבל גם לוודא שאתה נותן לעובדים את המסר הנכון.
זה יכול להיות מתיש לנסות להעמיד את חזית ההתרסה הזו, אבל אנשים יכולים לראות דרכה. במקום ללמוד לזייף את זה עד שתצליח, אם אתה יכול להתחיל ליצור את האישיות הזו מבפנים, זה מה שייתן השראה לכולם.
