כל המנהיגים רוצים שהצוותים שלהם יתפקדו הכי טוב שאפשר. אבל כדי להשיג זאת, אתה צריך לדעת איך להשתמש בשיטות הנכונות.
אז הנה כל מה שאתה צריך לדעת על יצירת צוות בעל ביצועים גבוהים.
כיצד להשתמש בצ'ילי גואילו מיובש
להוביל על ידי דוגמה
לפני שתסתכל על דרכים שבהן אתה יכול לשפר את הביצועים של הצוות שלך, אתה צריך להסתכל היטב על עצמך.
כאשר אתה מוביל בדוגמה, הצוות שלך ילך בעקבותיו.
לכן, חשוב שתהפוך למנהיג בעל ביצועים גבוהים. זה אומר להיות בעל מודעות עצמית גבוהה, לדעת את החוזקות והחולשות שלך, ולהיות בעל יכולת לתקשר אסטרטגיות וחזונות מעשיים לצוות שלך.
בנוסף לדעת איך לתקשר בצורה יעילה, אתה צריך לדעת איך לעשות זאת להקשיב לצוות שלך . לאחר מכן תוכל להפיק את המיטב מהעובדים שלך.
התמקד בלהיות מנהיג בעל ביצועים גבוהים, במונחים של התאמת התכונות והכישורים האישיים שלך כמו התפוקה הניתנת למדידה שלך, ותוכל ליצור טוב יותר צוות עם ביצועים טובים.
לעומת זאת, אם אתה מתאמץ מעט, לא מקשיב לעובדים, ונראה שלא אכפת לך הרבה, סביר להניח שלצוות שלך לא יהיה אכפת או שישקיע את המאמץ המקסימלי בשניהם.
הגדר תפקידים, אחריות ויעדים ברורים
על מנת ליצור צוות בעל ביצועים גבוהים, הכרחי שתגדיר תפקידים, אחריות ויעדים ברורים עבור כל חבר בצוות ועבור הצוות כולו.
כל אחד צריך לדעת בדיוק מה הוא צריך לעשות כדי להצליח להשיג את מטרותיו.
באופן כללי, ניתן לחלק את המטרות לשני סוגים: יעדים כמותיים ואיכותיים.
הראשון מתייחס לדברים כמו הגעה לרמת צמיחה מסוימת עד לזמן מסוים והבטחת השקות מוצרים חדשים מוצלחות. זה האחרון קשור יותר לדברים כמו מעקב אחר הנחיות תקשורת. ניתן לפרק את שני סוגי המטרות למיקרו-מטרות.
בצל ירוק מול בצל ירוק מול עירית
יתר על כן, מנהיגים צריכים להבטיח שלכל חבר בצוות יש תפקידים ואחריות מוגדרים בבירור. בתורו, זה יכול לעזור לחברי הצוות להימנע מעימותים וחוסר יעילות.
השתמש בתוכנת זיהוי עובדים
על ידי שימוש בערכת כלים עבור צוותים בעלי ביצועים גבוהים, כגון תוכנת זיהוי עובדים וערכת כלים מלאה מ מו , לצוות יהיה הרבה יותר קל להתחבר, לשמור על מוטיבציה ולהגיע לביצועים גבוהים יותר.
עם ערכת הכלים של Mo, מנהיגים וצוותים יכולים בקלות לחגוג הצלחות, לזהות את התרומות של זה ולקבל משוב בזמן אמת.
האם אתה יכול להחליף קמח לכל מטרה בקמח לחם?
בתורו, זה יעזור לחזק את קשרי הצוות, להדגיש תרומות שאם לא כן ניתן היה להתעלם, ולהפיץ הרגלים טובים עוד יותר עם ביצועים גבוהים.
תן לחברי הצוות שלך יותר כוח לקבל החלטות בעצמם
כאשר מנהיגים מעצימים את חברי הצוות בעלי סמכות קבלת החלטות, הם יגבירו את הצוותים שלהם כדי לקבל החלטות טובות יותר, להשיג מטרות ולבצע ביצועים ברמה גבוהה יותר.
כאשר עובדים מעורבים יותר בקבלת החלטות, הם ישקיעו יותר בקבלת החלטות אלו לעבודה היטב.
יתר על כן, על ידי מתן הזדמנות לצוות שלך לקבל יותר החלטות בעצמם, חברי הצוות שלך צריכים לעשות זאת להגדיל את הפרודוקטיביות שלהם . סביר להניח שהם יהיו מרוצים יותר גם בתפקידיהם.
קצב המהירות שבו מושמעת קטע מוזיקלי הוא שלו:
עידוד התפתחות מקצועית של עובדים
על מנת שחברי הצוות יתפקדו ללא הרף ברמה גבוהה, עליכם להשקיע בצוות שלכם על ידי בחינת דרכים בהן תוכלו לעזור להם להתפתח מקצועית.
על ידי מתן דברים כמו מפגשי הדרכה, קורסים מקצועיים, סמינרים מקוונים וכנסים, אתה יכול לשפר את המומחיות של העובדים שלך ולשפר את שביעות רצון בעבודה .
דברים קטנים חשובים
לבסוף, דברים קטנים באמת חשובים למוטיבציה הכללית ולהצלחה של צוותים בעלי ביצועים גבוהים.
לכן, הקפדה על תמיד לומר 'כל הכבוד' ו'תודה' כאשר צוותים וחברי צוות בודדים משיגים דברים יכולים לעשות הבדל עצום.
הצעת חטיפים בחינם, עיסויים ודברים כמו חברות בחדר כושר יכולים גם לעזור לעובדים לשמור על מוטיבציה ושביעות רצון בעבודה, מה שיתרמו, בתורו, לחשיבה בעלת ביצועים גבוהים.
