מה מוציא אותנו מהמיטה בבוקר? מה גורם לנו לעבוד? מה גורם לנו לעשות את התחביבים שלנו? ישנן תיאוריות רבות של מוטיבציה, ותיאוריה פופולרית אחת נקראת תיאוריית הגדרה עצמית, המתארת שני סוגים של מוטיבציה - חיצונית ומהותית - ששניהם מתפקדים בחיינו באופן קבוע.
קפיצה לחלק
- מהי מוטיבציה חיצונית?
- כיצד פועלת מוטיבציה חיצונית?
- מתי לעסוק ולהשתמש במוטיבציה חיצונית
- 2 גבולות המוטיבציה החיצונית
- למידע נוסף על MasterClass של פול קרוגמן
פול קרוגמן מלמד כלכלה וחברה פול קרוגמן מלמד כלכלה וחברה
הכלכלן שזכה בפרס נובל, פול קרוגמן, מלמד אתכם את התיאוריות הכלכליות המניעות היסטוריה, מדיניות ועוזרות להסביר את העולם סביבכם.
למד עוד
מהי מוטיבציה חיצונית?
המוטיבציה החיצונית מונעת על ידי גורמים חיצוניים (המכונים גם תגמולים חיצוניים), כגון קבלת פרס או הימנעות מעונש. זה בניגוד ל מוטיבציה פנימית , בו מניעים אותך מרצון פנימי כמו הנאה או סיפוק.
מחשבון ירח ושלטים עולה
מוטיבציה חיצונית פירושה שהאדם מבצע את המשימה לא בגלל שהוא נהנה ממנה, אלא בגלל שהוא מצפה להוציא ממנה משהו. בתורת המוטיבציה הזו, המוטיבציה החיצונית אינה מאופיינת בהגדרה עצמית אלא בלחץ, חובה או ריסון.
ישנם סוגים רבים ושונים של תגמולים חיצוניים. הברורים ביותר הם תגמולים מוחשיים, כמו להרוויח משכורת או לקבל הנחות בתוכנית נאמנות, אך יש גם שפע תגמולים בלתי מוחשיים שהם מניעים חיצוניים, כמו שבחים או הכרה ציבורית.
כיצד פועלת מוטיבציה חיצונית?
מוטיבציה חיצונית היא המוטיבציה הטובה ביותר למצב מאוד ספציפי: כשאין לך שום עניין אישי במשימה אתה צריך לעשות זאת. קחו לדוגמא מכונאי רכב שיוצא לעבודה לא בגלל שהם מוצאים עבודה על מכוניות מעניינות (וזה יהיה מוטיבציה פנימית) אלא בגלל שהם רוצים משכורת כדי שהם יוכלו לשלם שכר דירה וחשבונות אחרים (תגמול חיצוני). במצב זה, למרות שמכונאי הרכב לא נהנה מעבודתו, הם עדיין ילכו לעבוד כל יום בגלל המוטיבציה החיצונית לקבל תגמול.
איך לעשות שיר לימריקפול קרוגמן מלמד כלכלה וחברה דיאן פון פירסטנברג מלמדת בניית מותג אופנה בוב וודוורד מלמד עיתונאות חוקרת מארק ג'ייקובס מלמד עיצוב אופנה
מתי לעסוק ולהשתמש במוטיבציה חיצונית
מוטיבציה חיצונית קלה לעסוק בכל סיטואציה, מכיוון שקל להעניק לעצמך או לאחרים תגמולים חיצוניים - כל דבר, החל מפינוקים ועד בונוסי משכורת - עבור השלמת המשימות.
ישנם מצבים מסוימים בהם מוטיבציה חיצונית היא דרך נהדרת להשיג יעדים, כגון:
- להשלמת משימות לטווח קצר שאתה לא אוהב . תגמול חיצוני למשימות לא רצויות הוא דרך נהדרת להניע את עצמך למשימות קצרות - כמו לעשות מטלה כמו לטאטא או לשטוף חלונות.
- לעודד אחרים להגדיל את הייצור . מנהלים ישתמשו בגיוסים ובונוסים כמניעים חיצוניים לעובדים לעבוד קשה יותר. עם זאת, המניעים החיצוניים מרחיקים לכת רק כך, וכדי להגביר את איכות העבודה, הגדלת המוטיבציות הפנימיות של העובדים יעילה הרבה יותר.
2 גבולות המוטיבציה החיצונית
- אפקט הצדקת היתר . זה קורה כאשר למישהו כבר מוטיבציה מהותית לבצע משימה מקבלים מוטיבציה חיצונית, והמוטיבציה הפנימית שלהם פוחתת. למשל, אם אדם אהב לעבוד על מכוניות בזמנם הפנוי (וזה יהיה מוטיבציה מהותית), ואז הוא קיבל עבודה בעבודה כמכונאי רכב והתחיל לקבל משכורת (שהיא גורם חיצוני), יקרה משהו: המוטיבציה הפנימית של מכונאי הרכב תפחת. במילים אחרות, הם ירגישו פחות מעוניינים לעבוד על מכוניות מכיוון שהם נהנים מזה, ובמקום זאת הם מעריכים את המשכורת הכי הרבה. באופן זה, הוספת מוטיבציה חיצונית למשימה שאתה כבר מוטיבציה מהותית לבצע יכולה לערער את העניין המקורי שלך בה.
- חוסר יציבות לטווח הארוך . המוטיבציה החיצונית אינה קיימת בטווח הארוך אם היא המניע היחיד. אם מכונאי רכב לא אהב לעבוד על מכוניות אך ילך לעבוד רק עבור המשכורת, בסופו של דבר הם ירגישו מותשים ולא ממומשים. יהיה להם קשה להמשיך לעבוד, במיוחד בהשוואה למכונאי רכב שנהנה לעבוד על מכוניות. לפיכך, המניעים החיצוניים בדרך כלל אינם חזקים מספיק כדי להחזיק מעמד בטווח הארוך.
למידע נוסף על כלכלה וחברה במאסטר קלאס של פול קרוגמן.
מאסטרקלס
מוצע עבורך
שיעורים מקוונים שמועברים על ידי גדולי המוחות בעולם. הרחב את הידע שלך בקטגוריות אלה.
איך לטפל במבוק מקורהפול קרוגמן
מלמד כלכלה וחברה
למידע נוסף דיאן פון פירסטנברגמלמדת בניית מותג אופנה
למידע נוסף בוב וודוורדמלמדת עיתונות חוקרת
למידע נוסף מארק ג'ייקובסמלמדת עיצוב אופנה
למד עוד
